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Casablanca SE· Immobilier · ADI · ISIN MA0000011819· LIVE

ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A.

Cours quotidien superposé aux fondamentaux trimestriels — 2008 à 2026
Last · —
0,00
MAD
Source · BVC Investing.com
Price / Earnings · TTM
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RNPG glissant 12 mois
Price / Book
0,00×
Capitaux propres / action
Dividend Yield
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Sur dernier DPS payé
Return on Equity
0,0%
RNPG 12 mois / fonds propres moyens
Modèle de régression

Log-linéaire (semi-log)

log₁₀(P) = a + b·t — la croissance est exponentielle constante. Adaptée aux entreprises matures qui composent à un taux régulier (banques, utilities, consumer staples).

Power Law (log-log)

log₁₀(P) = a + b·log₁₀(t) — la croissance ralentit avec le temps. Modèle popularisé par Trolololo puis Benjamin Cowen pour les actifs en phase d'adoption (Bitcoin, ETH).

Comment choisir ?

Le R² mesure la qualité du fit. Sur ATW, le modèle log-linéaire est nettement meilleur (R² = 0,82 vs 0,66), ce qui est cohérent avec le profil mature et la croissance composée régulière du RNPG (~7,5%/an).

ALLIANCESMarocboursier
Initialisation
Indicateur propriétaire · ALLIANCES · ADI

ADI Fear & Greed Index

Indicateur composite de peur et d'avidité sur le titre ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A., immobilier. Sept composantes — volatilité, momentum, range, RSI, régularité, drawdown, volume — calibrées sur l'historique boursier disponible.

AS OF 4 SEP 2026 · 16:00 WET
NEXT UPDATE · TODAY 16:00
0 20 40 60 80 100
44,0
— sur 100 —
Peur
Peur extrême Peur Neutre Avidité Euphorie

Lecture au 04/09/2026

Dernière séance · ADI 424,00 MAD

Le titre est en territoire neutre. Aucun des sept signaux ne donne d'indication extrême. Phase typique de consolidation, propice à l'analyse fondamentale et au stock-picking.

Volatilité 20j
37,33 %
Momentum 125j
+2,66 %
Plus haut 52 sem.
620,10
Plus bas 52 sem.
360,00
Volatilité historique 66

Écart 20j vs moyenne 12 mois. Capte la turbulence du titre.

Momentum 55

Écart cours / moyenne mobile 125 jours. Capte la tendance de fond.

Amplitude 52 semaines 25

Position du cours dans la fourchette haut/bas annuelle.

RSI 14 jours 58

Indicateur de surachat/survente. Standard de l'analyse technique.

Régularité haussière 60

Ratio de séances haussières sur 20j. Mesure la consistance.

Drawdown vs ATH 1Y 0

Distance au plus haut 252j. 100 = au sommet, 0 = ≥30% sous l'ATH.

Évolution sur longue période

FEB 2015 — SEP 2026 · 2520 points
205080 201620182020202220242026
ADI Fear & Greed Seuils 20 / 50 / 80

ADI Fear & Greed Index est un indicateur propriétaire MarocBoursier Research, calculé à partir des cours de clôture officiels du titre ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A. (BVC, code ADI). Il synthétise volatilité, momentum, amplitude, RSI, régularité directionnelle, drawdown 1Y et volume surge en un score unique 0-100. Mise à jour quotidienne du lundi au vendredi à 16h00 · Méthodologie publique · Ne constitue pas un conseil en investissement.

Alliances Darna — Valorisation des fonds propres · marocboursier

Marocboursier · Les chiffres, sans recommandation

Alliances Darna — Valorisation des fonds propres

Ce n'est pas un calculateur de valeur d'action : Alliances Darna n'est pas cotée. C'est un exercice de somme des parties — estimer ce que vaut cette filiale, pièce par pièce, avec les méthodes d'un promoteur immobilier et non celles d'une société industrielle.

Action NON cotée · émetteur obligataire Filiale du Groupe Alliances · Marrakech 8 570 000 actions · nominal 100 DH Opinion sans réserve depuis 2024 Rupture comptable PCSI au 01/01/2025

À lire d'abord

Pourquoi il n'y a pas d'écart au cours

Alliances Darna publie ses comptes parce qu'elle est émettrice d'un emprunt obligataire — 411,5 MDH d'encours au 31/12/2025 — et non parce que son action est cotée. Ses 8 570 000 titres sont détenus par le groupe. Il n'existe aucun cours, donc aucune capitalisation, aucun PER, aucun rendement.

Cet outil répond à une autre question, celle qu'un analyste se pose pour valoriser la maison mère : combien vaut cette filiale ? Pour en tirer une contribution à la valeur d'Alliances Développement Immobilier, il faudrait connaître le taux de détention — qui n'est publié nulle part dans le dossier.

Valeur des fonds propres · moyenne des trois méthodes

MDH
DH par action

ANR · DCF · Multiple

Repères au 31/12/2025

Capitaux propres part du groupe
Valeur comptable par action
Stocks et en-cours
Stocks / capitaux propres
Dette nette
Rapport valeur / actif net
Stocks en années de chiffre d'affaires

Le paramètre décisif

Que valent réellement les stocks ?

Chez un promoteur, tout se joue là. Les stocks — terrains, travaux en cours, produits finis — pèsent 3 048 MDH, soit 112 % des capitaux propres. Ils sont inscrits au bilan à leur coût de revient, pas à leur valeur de marché. Une plus-value latente les revalorise ; une surévaluation les déprécie.

Ce n'est pas une hypothèse théorique : de 2019 à 2023, les commissaires aux comptes ont maintenu une réserve explicite sur la non-actualisation de la valorisation des projets immobiliers. Elle a été levée en 2024. Entre-temps, l'exercice 2020 avait absorbé 417 MDH de dotations et soldé une perte de 383 MDH — soit huit fois le résultat de l'année précédente.

Prime ou décote sur les stocks0 %
Réserve foncière hors bilan0 MDH
Scénarios

Méthode A · actif net réévalué

MDH
DH/action
Capitaux propres part du groupe
± Réévaluation des stocks
+ Réserve foncière hors bilan
Actif net réévalué

La méthode de référence pour un promoteur : la valeur est dans le patrimoine, pas dans le flux. Les capitaux propres intègrent déjà la dette nette — on ne la retranche pas une seconde fois.

Méthode B · écoulement du portefeuille

MDH
DH/action
CA annuel écoulé2 000 MDH
Marge opérationnelle25 %
Charge fiscale et financière15 %
Durée d'écoulement8 ans
Taux d'actualisation11 %

Un promoteur ressemble à une mine : il détient une ressource finie — son foncier et ses stocks — qu'il convertit en chiffre d'affaires. Horizon fini, aucune valeur terminale à l'infini. Le potentiel publié de la réserve foncière dépasse 12 milliards, soit environ six années au rythme actuel.

Flux annuel · VAN · − dette nette

Méthode C · multiple de résultat

MDH
DH/action
Résultat net normalisé382 MDH
Multiple cible8,0 ×

Défaut : la moyenne 2022-2025 du résultat part du groupe (279 · 309 · 474 · 468 MDH). Les promoteurs se traitent bas — leur résultat dépend du calendrier des livraisons et des provisions. L'exercice 2020 affichait −383 MDH : la volatilité est réelle.

Résultat × multiple

Synthèse graphique

Football field

Ligne pointillée : valeur comptable des capitaux propres au 31/12/2025 (318 DH par action). C'est le seul point de référence disponible en l'absence de cours.

Sensibilité

Méthode B — durée d'écoulement × taux d'actualisation

Valeur des fonds propres en MDH. Cellule encadrée : hypothèses saisies.

À lire avant d'interpréter

Six points de vigilance

Le chiffre d'affaires 2025 n'est pas comparable à 2024

Le Plan Comptable du Secteur Immobilier est entré en vigueur le 1er janvier 2025. Il redéfinit la reconnaissance du chiffre d'affaires, l'évaluation des stocks et les provisions.

L'émetteur chiffre lui-même l'écart à chaque arrêté : 1 982 MDH publiés en 2025 contre environ 2 300 MDH aux règles antérieures. La croissance affichée de +0,1 % serait de +13 % à règles constantes. Toute variation 2024 → 2025 sur le chiffre d'affaires publié est un artefact comptable.

La réserve foncière n'est chiffrée ni en hectares ni en valeur

L'émetteur annonce un potentiel de chiffre d'affaires de plus de 12 milliards — Casablanca, Marrakech, Beni Mellal, Tanger. Mais un potentiel de revenu n'est pas un actif : ni la superficie, ni la valeur comptable ne sont publiées, sur trois lots de documents.

Le curseur « réserve foncière hors bilan » est donc un pur jugement. Réglé à zéro par défaut : rien ne permet de le chiffrer.

Une réserve d'audit a pesé cinq exercices sur la valorisation des projets

De 2019 à 2023, les commissaires aux comptes ont maintenu une réserve sur la non-actualisation de la valorisation des projets immobiliers — soit précisément le poste qui porte 112 % des capitaux propres. Elle a disparu à partir des comptes 2023, et l'opinion est sans réserve depuis 2024.

Fait concomitant à connaître, sans qu'aucun lien de causalité ne soit établi : les deux cabinets ont été remplacés simultanément dans la même fenêtre — Deloitte et A. Saaidi cèdent la place à Fidaroc Grant Thornton et HDID. Les rapports de l'exercice 2022, qui porte la transition, manquent au dossier.

Le résultat social ne mesure rien

Le résultat social d'Alliances Darna est constitué à 83 à 98 % de dividendes remontés de ses propres filiales : 424 MDH sur 441 en 2022, 126 sur 153 en 2024. Il sert à déterminer le montant distribuable, rien d'autre.

Conséquence directe : le taux de distribution calculé sur le résultat social dépasse 100 % trois années sur cinq (148 %, 168 %, 142 %). Sur le résultat consolidé part du groupe, la politique est en réalité d'une régularité remarquable — environ 55 % depuis 2023. Ne jamais publier l'un sans l'autre.

Le désendettement est la vraie performance

Dette nette : 1 052 MDH fin 2018, 1 094 fin 2020, puis 123 MDH fin 2025. Sur la même période, les stocks reculent de 4 663 à 3 048 MDH.

C'est le mécanisme d'un promoteur en phase de déstockage : la conversion des en-cours en trésorerie rembourse la dette. L'emprunt obligataire s'amortit par sept tranches égales de 82,3 MDH, dont cinq restent à courir jusqu'en janvier 2030.

Les publications comportent des défauts matériels

La publication annuelle 2025 porte en pied de chacune de ses 24 pages la mention « Alliances Développement Immobilier », alors que son contenu est intégralement celui d'Alliances Darna. Elle contient aussi des pages dupliquées aux dates de signature divergentes, et un comparatif 2024 reclassé sans mention de changement de méthode.

Les quatre communiqués trimestriels de 2025 déclarent tous « aucune variation de périmètre », alors que quatre entités y sont entrées, dont une en intégration proportionnelle — une méthode qui n'apparaît nulle part dans la légende du tableau.

Données de référence

Série consolidée 2018-2025

MDH20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires1 5649454789331 2481 6531 9801 982
Résultat d'exploitation2348−334232308349538557
Résultat net part du groupe11539−383185279309474468
Marge opérationnelle15,0 %0,8 %n. s.24,9 %24,7 %21,1 %27,2 %28,1 %
Capitaux propres part du groupe2 3472 3862 0022 1862 1222 2172 5192 729
Total du bilan7 7847 5866 9937 3347 1046 3375 8885 078
Stocks et en-cours4 6634 4884 4284 3394 7694 4073 6673 048
Dette nette1 0529991 0941 01285764194123
Stocks / CA (années)2,984,759,264,653,822,671,851,54
Rendement des capitaux propres1,6 %−17,5 %8,8 %13,0 %14,3 %20,0 %17,8 %
Dividende par action : 0 (2019 et 2020, démontrés par chaînage) · 40 (2021) · 25 (2022) · 20 (2023) · 30 (2024) · 30 (2025, proposé). Carnet de commandes au 31/12/2025 : 5 995 unités pour 3 200 MDH. Premier trimestre 2026 : chiffre d'affaires de 489 MDH, en recul de 15 %.

Outil pédagogique et informationnel. Ne constitue ni un conseil en investissement, ni une recommandation. Alliances Darna S.A. n'est pas une société cotée en actions : aucune valeur calculée ici ne correspond à un prix de marché observable, et le titre n'est pas accessible à l'investisseur particulier. La réserve foncière n'étant chiffrée ni en superficie ni en valeur comptable dans les publications, toute réévaluation d'actif relève du jugement de l'utilisateur. Le chiffre d'affaires 2025 est établi selon le Plan Comptable du Secteur Immobilier et n'est pas comparable aux exercices antérieurs. Données arrêtées aux comptes consolidés certifiés au 31/12/2025 et à la communication du premier trimestre 2026. Marocboursier fournit les chiffres et la méthode ; les conclusions vous appartiennent.