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SGTM · T1 2026 : chiffre d’affaires consolidé en hausse de +2,6% à 3,0 Mds MAD, carnet de commandes en progression de +6,3% à 37,3 Mds MAD, investissements en hausse de +15,9% à 130 M MAD, et bascule de l’endettement net en trésorerie nette positive (+168,9 M MAD de swing) — premier trimestre publié depuis l’IPO record du 16 décembre 2025 | MarocBoursier
MarocBoursier Research · Indicateurs trimestriels · Bourse de Casablanca · GTM
CA cons. +2,6% Carnet 37,3 Mds Trésorerie +12,8 M Investissements +15,9% Premier T post-IPO 6e capi BVC

SGTM · T1 2026 : chiffre d’affaires consolidé en hausse de +2,6% à 3,0 Mds MAD, carnet de commandes en progression de +6,3% à 37,3 Mds MAD, investissements en hausse de +15,9% à 130 M MAD, et bascule de l’endettement net en trésorerie nette positive (+168,9 M MAD de swing) — premier trimestre publié depuis l’IPO record du 16 décembre 2025

Trimestre d’ouverture solide pour le leader BTP marocain. SGTM — Société Générale des Travaux du Maroc (code BVC GTM, ISIN MA0000012783, fondée en 1972 par les frères Ahmed et M’hammed Kabbaj, IPO BVC du 16 décembre 2025 avec une levée record de ~5,04 Mds DH, capitalisation indicative ~45-50 Mds MAD, 6e capitalisation de la BVC, ~10 000 collaborateurs, premier opérateur BTP coté au Maroc) publie ses indicateurs trimestriels au 31 mars 2026, datés du 26 mai 2026. Chiffre d’affaires consolidé à 3 023 M MAD (+2,6% YoY vs 2 948 M MAD T1 2025). CA social à 2,5 Mds MAD. Investissements à 129,9 M MAD (+15,9% vs 112 M MAD T1 2025) destinés à la modernisation du parc d’équipements. Trésorerie nette positive à +12,8 M MAD au 31/03/2026, contre un endettement net de -156,1 M MAD au 31/12/2025, soit un swing favorable de +168,9 M MAD sur le trimestre. Carnet de commandes à 37,3 Mds MAD (+6,3% vs fin 2025), porté par l’attribution du lot façades et couverture du stade de Benslimane et de contrats en République du Bénin. Répartition T1 2026 : secteur public 26,2%, semi-public 71,0%, privé 3,0%. Projets en cours d’exécution : port de Dakhla Atlantique, ports de Tanger Med et Nador West Med, projets industriels en mode EPC, viaduc de Laâyoune, extension aéroport d’Agadir, stade de Benslimane. Travaux préparatoires du nouveau terminal aéroport Mohamed V de Casablanca. Lecture en six temps avec 3 signaux positifs (croissance maintenue, désendettement actif, carnet en progression continue) et 3 vigilances (croissance organique modérée, dépendance secteur public/semi-public à 97%, valorisation post-IPO élevée). Article informatif et éducatif, ne constitue en aucun cas un conseil financier ni un conseil en investissement.

Publié le 26 mai 2026
MarocBoursier Research
⏱ 15 min de lecture
⚠ Article construit sur sources institutionnelles primaires : SGTM (communication financière officielle « Indicateurs trimestriels au 31 mars 2026 » datée du 26 mai 2026, contact Investisseurs@sgtm.ma, siège Lot Mandarona n° 300/d La Colline Casablanca 20190, site sgtm.ma), Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) (visa IPO n° VI/EM/037/2025 du 17 novembre 2025, note d’opération), Bourse de Casablanca (code GTM, ISIN MA0000012783, secteur Industriels - Construction et Ingénierie). Article informatif et éducatif — ne constitue en aucun cas un conseil financier, un conseil en investissement, une recommandation d’achat ou de vente, ni une incitation à effectuer une opération sur titres. Toute décision d’investissement relève exclusivement de la responsabilité du lecteur.

I. Le panorama T1 2026 : un démarrage solide pour le premier trimestre post-IPO

I.1 Les indicateurs clés en un coup d’œil

3 023 MMAD
CA consolidé T1 2026
+2,6% YoY
2 500 MMAD
CA social T1 2026
~83% du consolidé
+15,9%
Investissements
130 MMAD (vs 112)
+168,9 MMAD
Swing trésorerie
vs fin 2025
37,3 Mds MAD
Carnet de commandes
+6,3% vs fin 2025
+12,8 MMAD
Trésorerie nette
au 31/03/2026
-156,1 MMAD
Endettement net
au 31/12/2025
6e capi BVC
Position bourse
~45-50 Mds MAD

I.2 La lecture de la direction

SGTM entame l’exercice 2026 avec le démarrage de projets structurants et un carnet de commandes renforcé. Cette évolution reflète la poursuite de l’exécution de plusieurs projets d’envergure ainsi que la montée en cadence progressive de nouveaux marchés intégrés au carnet de commandes, après la livraison en 2025 de plusieurs projets majeurs, notamment dans les infrastructures sportives et hydrauliques.

— SGTM · Communiqué Indicateurs trimestriels au 31 mars 2026

I.3 Vue d’ensemble des indicateurs trimestriels

Indicateur consolidé (M MAD)*T1 2026T1 2025Variation
Chiffre d’affaires consolidé3 0232 948+2,6%
Investissements130112+15,9%
CA social2 500n.c.n.c.
Carnet de commandes37 30035 100 (fin 2025)+6,3%
Trésorerie nette (+) / Endettement net (-)+12,8-156,1 (fin 2025)+168,9 MMAD swing

* Indicateurs provisoires non audités.

Lecture clé : ce trimestre est particulièrement important car il s’agit du premier trimestre complet publié depuis l’introduction en bourse de SGTM le 16 décembre 2025. Il fait office de premier test de crédibilité commerciale et financière face aux nouveaux actionnaires institutionnels et retail qui ont souscrit lors de l’IPO. Les indicateurs publiés sont provisoires et non audités conformément à la pratique trimestrielle.

II. La décomposition de la croissance : projets en cours d’exécution et nouveaux démarrages

II.1 Une croissance organique modérée portée par l’ensemble des activités

La progression du CA consolidé de +2,6% à 3 023 M MAD (vs 2 948 M MAD T1 2025) traduit selon la direction « la poursuite de l’exécution de plusieurs projets d’envergure ainsi que la montée en cadence progressive de nouveaux marchés intégrés au carnet de commandes ». Le contexte est important : 2025 a été une année de livraisons majeures, notamment dans les infrastructures sportives (probablement liées aux préparatifs CAN 2025/CDM 2030) et hydrauliques (barrages). Le T1 2026 marque donc une phase de relais entre cycle avec démarrage des nouveaux chantiers.

II.2 La cartographie des chantiers en exécution au T1 2026

Projet en exécution T1 2026SecteurRégion / Pays
Port de Dakhla AtlantiqueTravaux maritimes · InfrastructuresSahara marocain
Port de Tanger MedTravaux maritimes · InfrastructuresTanger
Port de Nador West MedTravaux maritimes · InfrastructuresNador
Plusieurs projets industriels en mode EPCIndustrie · EPC intégréMulti-régions
Viaduc de LaâyouneOuvrages d’art · Infrastructures transportLaâyoune
Extension aéroport d’AgadirInfrastructures aéroportuairesAgadir
Stade de BenslimaneInfrastructures sportivesBenslimane (Région Casablanca-Settat)
Travaux préparatoires nouveau terminal Mohamed V CasablancaInfrastructures aéroportuairesCasablanca (Nouveau démarrage)

II.3 Les nouveaux marchés attribués au T1 2026

Marche 1 · Lot façades et couverture stade Benslimane

L’attribution du lot façades et couverture du stade de Benslimane consolide la présence de SGTM sur ce chantier stratégique. Le stade de Benslimane (capacité prévisionnelle ~46 000 places) est l’une des infrastructures sportives importantes inscrites dans les préparatifs Coupe du Monde 2030.

Marche 2 · Contrats République du Bénin

L’attribution de contrats en République du Bénin portant sur la construction de plusieurs bâtiments tertiaires élargit le portefeuille panafricain de SGTM. Le Groupe est déjà présent en Côte d’Ivoire, Burkina Faso et Cameroun. L’objectif stratégique affiché est d’atteindre ~35% du CA hors Maroc d’ici 2028.

Lecture stratégique : les deux attributions majeures du T1 2026 illustrent une stratégie de diversification à deux dimensions : (i) diversification sectorielle (infrastructures sportives 2030, ports Atlantique, viaduc, aéroports) et (ii) diversification géographique (montée en puissance Afrique subsaharienne). Le carnet de commandes en croissance de +6,3% sur un seul trimestre confirme cette dynamique commerciale soutenue.

III. Investissements et structure financière : un swing de trésorerie remarquable

III.1 Les investissements en hausse de +15,9%

Investissements T1 2026 129,9 M MAD +15,9% YoY
Investissements T1 2025 112 M MAD base de comparaison
Variation absolue YoY +17,9 M MAD renforcement parc d’équipements

La direction précise que ces investissements « s’inscrivent dans une démarche visant à accompagner la montée en charge des projets en cours et à renforcer les capacités opérationnelles du Groupe sur l’ensemble de ses métiers ». Le focus est mis sur le parc d’engins et particulièrement les opérations de levage, manutention et logistique des grands projets.

III.2 La bascule remarquable de la trésorerie nette

Position de trésorerie (MMAD)31/12/202531/03/2026Variation
Endettement net (fin 2025)-156,1
Trésorerie nette positive (31/03/2026)+12,8
SWING DE TRÉSORERIE+168,9 M MAD
Lecture remarquable : en un seul trimestre, SGTM est passé d’un endettement net de -156,1 M MAD à une trésorerie nette positive de +12,8 M MAD, soit un swing favorable de +168,9 M MAD. Ce swing est particulièrement notable car il a été réalisé tout en finançant des investissements en hausse de +15,9%. Cela témoigne de la génération de cash opérationnelle solide et de la discipline de gestion du BFR.

III.3 Mise en perspective : un trimestre d'encaissements important

Dans le BTP, la position de trésorerie d’un trimestre reflète essentiellement le cycle des décaissements/encaissements clients, qui est très saisonnier. Le T1 est traditionnellement un trimestre d’encaissements importants après les livraisons de fin d’exercice. Le retour à une trésorerie nette positive est donc cohérent avec :

Driver 1 · Encaissements post-livraisons 2025

Les livraisons majeures 2025 (notamment infrastructures sportives et hydrauliques) génèrent des encaissements différés au T1 2026 (provisions de garantie, soldes de livraison, etc.).

Driver 2 · Discipline du BFR

La gestion active du besoin en fonds de roulement (créances clients, dettes fournisseurs, en-cours travaux) reflète la maturité opérationnelle d’un acteur BTP de plus de 50 ans d’expérience.

Point de vigilance : il faudra surveiller la récurrence de cette discipline financière sur les trimestres à venir (T2-T4 2026), car le BTP est structurellement cyclique sur le BFR. La trésorerie peut basculer rapidement à la baisse en milieu d’année si les déblocages clients sur les chantiers en cours sont décalés.

IV. Le carnet de commandes : 37,3 Mds MAD — la visibilité multi-années

IV.1 La photographie consolidée au 31/03/2026

37,3 Mds
Carnet de commandes
31/03/2026
35,1 Mds
Carnet fin 2025
base de comparaison
+6,3%
Variation sur T1
+2,2 Mds MAD
~12,4x CA
Ratio carnet / CA T1
visibilité multi-années

IV.2 La répartition par client : public, semi-public et privé

Répartition par clientT1 2026Fin 2025Variation pts
Secteur public26,2%21,9%+4,3 pts
Secteur semi-public71,0%74,4%-3,4 pts
Secteur privé3,0%3,9%-0,9 pts
TOTAL CARNET100,0%100,0%

IV.3 Lecture analytique de la mix client

Signal positif · Dépendance publique à 97,2%

Avec 97,2% du carnet relevant des secteurs public et semi-public, SGTM est positionnée comme un partenaire de référence des grands programmes d’investissement du Royaume. Dans un cycle d’investissements publics massifs (CAN 2025/CDM 2030, ports Atlantique, lignes à grande vitesse, terminaux aéroportuaires), c’est une position structurellement favorable.

Vigilance · Dépendance publique à 97,2%

L’envers de la médaille : SGTM est très dépendante de la politique d’investissement public. Tout ralentissement budgétaire de l’État, décalage de programmes, ou contestation administrative pourrait impacter le rythme d’exécution. La part privée (3,0%) est marginale.

IV.4 La visibilité multi-années

Avec un carnet de commandes à 37,3 Mds MAD et un CA consolidé trimestriel de 3,0 Mds MAD (CA annuel implicite ~12 Mds MAD si l’on extrapole le T1), le ratio carnet / CA annuel se situe autour de 3,1x, soit une visibilité sur ~3 ans d’activité. C’est un niveau confortable pour un BTP, qui place SGTM dans une position de croissance sécurisée à moyen terme.

Avec un carnet de commandes porté à 37,3 Md MAD, SGTM dispose d’une base d’activité solide pour accompagner son développement. La profondeur et la diversification des projets offrent à la société une visibilité importante sur son activité future.

— SGTM · Communiqué 26 mai 2026, section Perspectives

V. Le profil bourse SGTM : un retour en bourse spectaculaire

V.1 Le contexte historique : l’IPO record de décembre 2025

Element IPO SGTMDétail
Visa AMMCVI/EM/037/2025 du 17 novembre 2025
Période de souscription1er au 8 décembre 2025
Date listing BVC16 décembre 2025
Pourcentage du capital cédé20%
Levée maximale~5,04 Mds DH
Type d’opérationCession d’actions par les actionnaires existants
Prix offre grand public (Type II)380 DH
Prix offre institutionnelle (Types III et IV)420 DH
Prix offre salariés/retraités340 DH
Plus grosse IPO marocaine depuis2004 (Maroc Telecom)
Capitalisation post-IPO (déc. 2025)~25 Mds MAD
Capitalisation actuelle (indicative mai 2026)~45-50 Mds MAD
Position dans la BVC6e capitalisation

V.2 La famille Kabbaj : porte-drapeau du BTP marocain

SGTM a été fondée en 1972 par les frères Ahmed et M’hammed Kabbaj, tous deux ingénieurs des Travaux publics — Ahmed diplômé de l’École des Ponts et Chaussées de Paris. Le Groupe est aujourd’hui dirigé par le cofondateur M’hammed Kabbaj, avec une transition générationnelle en cours sous la conduite de Hamza Kabbaj (43 ans, diplômé en génie civil de l’University College de Londres et titulaire d’un MBA des Ponts et Chaussées).

V.3 Le profil opérationnel

Fondation 1972 54 ans en 2026
Effectifs ~10 000+ collaborateurs l’un des plus grands employeurs BTP
Siège Lot Mandarona 300/d, La Colline, Casablanca capital marocain 100%
Présence Afrique CIV, Burkina, Cameroun, Bénin depuis 2011
Objectif CA hors Maroc 2028 ~35% cible affichée
Périmètre d’activités 6 métiers multispecialiste BTP intégré

Les six métiers couverts par SGTM sont : infrastructures de transport, ouvrages hydrauliques, bâtiments tertiaires et industriels, travaux maritimes, mines et énergie. Le Groupe est qualifié par la direction d’« acteur intégré et multispécialiste », et dispose d’un parc de matériel parmi les plus importants du secteur.

V.4 La performance post-IPO

SGTM a réalisé l’un des plus grands succès boursiers marocains de la décennie. L’action a été réservée à la hausse dès la première séance de cotation et a maintenu sa dynamique tout au long de la première semaine. La capitalisation est passée de ~25 Mds MAD au listing à ~45-50 Mds MAD à ce jour, soit une appréciation indicative de ~80-100% en cinq mois. SGTM se hisse ainsi en 6e position des capitalisations BVC, dépassant d’autres acteurs majeurs du BTP coté (TGCC, Jet Contractors).

VI. Lecture pour l’investisseur : signaux, vigilances et perspectives

VI.1 Trois signaux positifs

Signal 1 · Croissance maintenue

CA consolidé +2,6% au T1 2026 dans une période de relais entre cycles (livraisons 2025 puis démarrage nouveaux chantiers). La progression est moderate mais positive, malgré la base de comparaison élevée du T1 2025 (qui intégrait la montée en charge finale des projets CAN 2025).

Signal 2 · Désendettement actif

Bascule de -156,1 M MAD à +12,8 M MAD en un seul trimestre. Swing favorable de +168,9 M MAD. Cela témoigne d’une génération de cash opérationnelle solide et d’une discipline de BFR, même en finançant des CAPEX en hausse de +15,9%.

Signal 3 · Carnet en progression continue

+6,3% sur un seul trimestre à 37,3 Mds MAD. Avec un ratio carnet/CA annuel ~3,1x, SGTM dispose d’une visibilité multi-années. L’attribution de nouveaux marchés (stade Benslimane, Bénin) confirme la dynamique commerciale soutenue.

Signal 4 · Positionnement stratégique

SGTM est positionnée sur tous les méga-projets nationaux : Dakhla Atlantique (port atlantique 1 Md€), Mohamed V Casablanca (nouveau terminal), CDM 2030 (stade Benslimane), Nador West Med, viaduc Laâyoune. Position quasi-monopolistique sur certains segments.

VI.2 Trois points de vigilance

Vigilance 1 · Croissance organique modérée

+2,6% en T1 2026 reste une croissance modeste en valeur absolue, même si la base de comparaison T1 2025 était probablement élevée. Avec une valorisation post-IPO considérable (~45-50 Mds MAD), les attentes du marché en termes de croissance peuvent être élevées. La montée en charge effective des nouveaux chantiers (Mohamed V, Bénin) devra accélérer la croissance dans les trimestres à venir.

Vigilance 2 · Dépendance secteur public/semi-public

97,2% du carnet relève du public ou semi-public. Cette dépendance est un point d’exposition macro : tout ralentissement budgétaire de l’État, décalage de programmes (CDM 2030, infrastructures portuaires), ou contestation administrative pourrait pénaliser l’activité. La part privée (3,0%) est très marginale.

Vigilance 3 · Valorisation post-IPO élevée

Avec une capitalisation passée de ~25 à ~45-50 Mds MAD en 5 mois (+80-100%), le titre se trouve au-dessus des fondamentaux T1 2026 court terme. Le price-to-perfection est notable : il faudra que SGTM délivre une croissance solide et une amélioration de marge pour justifier les multiples actuels.

Vigilance 4 · Cyclicité du BTP et BFR

Le BTP est structurellement cyclique sur le BFR. La bascule positive de trésorerie au T1 2026 pourrait se réverser au T2-T3 si les déblocages clients sont décalés. Il faudra surveiller la récurrence de la discipline financière tout au long de l’exercice.

VI.3 Synthèse : un trimestre solide qui rassure

Le T1 2026 de SGTM marque un démarrage solide pour le premier trimestre post-IPO. Sur le plan opérationnel, la croissance est maintenue (+2,6%), le carnet de commandes progresse (+6,3%), la trésorerie bascule en positif (+168,9 M MAD de swing), et les nouveaux marchés sécurisent la visibilité multi-années.

Pour l’investisseur, plusieurs questions méritent attention : (1) Quel est mon horizon ? La valorisation actuelle reflète déjà une prime à la croissance future, donc le titre est probablement plus adapté à un horizon moyen-long terme. (2) Quelle est ma vision sur le cycle d’investissement public marocain ? SGTM est structurellement exposée à ce cycle. (3) Quelle conviction sur la transition générationnelle Kabbaj ? La professionnalisation institutionnelle post-IPO accompagne cette transition.

Les prochains points de surveillance seront : la publication des résultats S1 2026 (atterrissage marges), la récurrence de la trésorerie nette positive, l’accélération de la croissance Afrique (objectif 35% du CA hors Maroc à 2028), et l’avancement du chantier Mohamed V Casablanca qui pourrait devenir le plus gros chantier individuel du Groupe sur 2026-2028.

Avertissement · Article informatif : les analyses ci-dessus sont présentées à titre informatif et éducatif pour l’investisseur marocain intéressé par la valeur GTM. Elles ne constituent en aucun cas un conseil financier, un conseil en investissement, une recommandation d’achat ou de vente, ni une incitation à effectuer une opération sur titres. Les indicateurs trimestriels publiés sont provisoires et non audités. Toute décision d’investissement relève exclusivement de la responsabilité du lecteur et doit s’appuyer sur sa propre analyse, sa situation patrimoniale, son horizon de placement, sa tolérance au risque et, le cas échéant, sur l’avis d’un conseiller financier agréé par l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC).

À Retenir · SGTM T1 2026

  • Émetteur : Société Générale des Travaux du Maroc (code BVC GTM, ISIN MA0000012783, fondée 1972, capital 100% marocain).
  • Direction : M’hammed Kabbaj (cofondateur), transition en cours sous Hamza Kabbaj.
  • Effectifs : ~10 000+ collaborateurs.
  • Siège : Lot Mandarona 300/d, La Colline, Casablanca 20190.
  • Métiers : infrastructures transport, ouvrages hydrauliques, bâtiments tertiaires/industriels, travaux maritimes, mines, énergie.
  • Présence Afrique : Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Cameroun, Bénin (nouveau T1 2026).
  • IPO : 16 décembre 2025, cession 20% du capital, levée ~5,04 Mds DH (plus grosse IPO marocaine depuis 2004).
  • Visa AMMC : VI/EM/037/2025 du 17 novembre 2025.
  • Capitalisation indicative mai 2026 : ~45-50 Mds MAD (6e capi BVC).
  • CA consolidé T1 2026 : 3 023 M MAD (+2,6% YoY vs 2 948 M MAD).
  • CA social T1 2026 : 2,5 Mds MAD.
  • Investissements T1 2026 : 129,9 M MAD (+15,9% vs 112 M MAD).
  • Trésorerie nette positive 31/03/2026 : +12,8 M MAD.
  • Endettement net fin 2025 : -156,1 M MAD.
  • Swing trésorerie T1 2026 : +168,9 M MAD favorable.
  • Carnet de commandes 31/03/2026 : 37,3 Mds MAD (+6,3% vs fin 2025).
  • Ratio carnet / CA annuel implicite : ~3,1x (visibilité multi-années).
  • Répartition carnet T1 2026 : public 26,2% (vs 21,9%), semi-public 71,0% (vs 74,4%), privé 3,0% (vs 3,9%).
  • Dépendance secteur public/semi-public : 97,2% du carnet.
  • Projets en cours : port Dakhla Atlantique, Tanger Med, Nador West Med, viaduc Laâyoune, extension aéroport Agadir, stade Benslimane, projets EPC industriels.
  • Nouveau démarrage T1 2026 : travaux préparatoires nouveau terminal aéroport Mohamed V Casablanca.
  • Nouveaux marchés attribués T1 : lot façades et couverture stade Benslimane + contrats République du Bénin (bâtiments tertiaires).
  • Objectif stratégique 2028 : ~35% du CA hors Maroc.
  • Performance post-IPO : capitalisation +80-100% en 5 mois (de ~25 Mds à ~45-50 Mds MAD).
  • 3 signaux positifs : croissance maintenue, désendettement actif (swing +168,9 M MAD), carnet en progression continue (+6,3%).
  • 3 vigilances : croissance organique modérée (+2,6%), dépendance public/semi-public (97,2%), valorisation post-IPO élevée.
  • Indicateurs : provisoires et non audités (pratique trimestrielle standard).
SOURCES PRIMAIRES VÉRIFIÉES · SGTM (communication financière officielle « Indicateurs trimestriels au 31 mars 2026 » datée du 26 mai 2026, contact Investisseurs@sgtm.ma, siège Lot Mandarona 300/d La Colline Casablanca 20190, site officiel sgtm.ma) · Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC, visa IPO n° VI/EM/037/2025 du 17 novembre 2025, note d’opération consultable sur ammc.ma) · Bourse de Casablanca (code GTM, ISIN MA0000012783, secteur Industriels - Construction et Ingénierie) · Données publiques de capitalisation et cours indicatives consultées via les plateformes de cotation (Investing.com, Casablancabourse.com) · Tous calculs analytiques (décomposition du swing trésorerie, ratio carnet/CA annuel implicite, variation de la répartition par client, mise en perspective post-IPO, signaux et vigilances) produits par MarocBoursier Research · Article informatif et éducatif — ne constitue en aucun cas un conseil financier, un conseil en investissement, une recommandation d’achat ou de vente, ni une incitation à effectuer une opération sur titres. Les indicateurs trimestriels publiés sont provisoires et non audités. Toute décision d’investissement relève exclusivement de la responsabilité du lecteur · Article publié le 26 mai 2026 — marocboursier.com