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Akdital · T1 2026 : chiffre d’affaires consolidé en hausse de +24% à 1 170 MDH porté par la contribution des 13 établissements inaugurés en 2024-2025 (430 MDH du trimestre), réseau étendu à 41 cliniques et 4 505 lits, investissements bondissant de +80% à 243 MDH dont 86 MDH consacrés aux projets EAU et Arabie Saoudite, et lecture rétrospective des résultats annuels 2025 audités (CA +49,4% à 4 413 MDH, résultat net consolidé +42% à 494 MDH) | MarocBoursier
MarocBoursier Research · Indicateurs trimestriels + annuels audités · Santé privée · AKT
CA T1 +24% CA 2025 +49,4% 41 établissements 4 505 lits CAPEX T1 +80% Expansion KSA + EAU Dette ×2,6 en 2025

Akdital · T1 2026 : chiffre d’affaires consolidé en hausse de +24% à 1 170 MDH porté par la contribution des établissements inaugurés en 2024-2025 (430 MDH du trimestre), réseau étendu à 41 cliniques et 4 505 lits, investissements bondissant de +80% à 243 MDH dont 86 MDH consacrés aux projets EAU et Arabie Saoudite — lecture conjuguée des résultats annuels 2025 audités (CA +49,4% à 4 413 MDH, résultat net consolidé +42% à 494 MDH)

Trimestre d’ouverture d’exercice ambitieux pour le leader marocain de la santé privée. Akdital (code BVC AKT, fondé en 2011, IPO décembre 2022, capitalisation indicative ~15-16 Mds MAD) confirme sa trajectoire de croissance soutenue avec un chiffre d’affaires consolidé de 1 170 MDH au T1 2026 en hausse de +24% (vs 940 MDH T1 2025). La performance est portée par la maturation du réseau historique et par la contribution des 13 établissements inaugurés en 2024-2025, qui génèrent à eux seuls 430 MDH du trimestre, soit 37% du CA total. Le réseau atteint 41 établissements et 4 505 lits dans 24 villes du Royaume, avec 281 748 admissions au trimestre (+17% YoY) et 10 202 collaborateurs (vs 7 793 au T1 2025). Les investissements bondissent de +80% à 243 MDH, dont 86 MDH consacrés aux projets internationaux (Arabie Saoudite et Émirats Arabes Unis). En parallèle, Akdital a publié ses indicateurs annuels 2025 audités : CA consolidé à 4 413 MDH (+49,4%), résultat d’exploitation 808 MDH (marge 18,3%), résultat net consolidé 494 MDH (+42,2%), et acquisitions structurantes (Polyclinique Internationale Laayoune, Sihatinvest, Hikma Medical, constitution Akdital KSA et cinq nouvelles cliniques de spécialités). Lecture complète en six temps.

Publié le 22 mai 2026
MarocBoursier Research
⏱ 16 min de lecture
⚠ Article construit sur sources institutionnelles primaires : Akdital S.A. (communiqué financier officiel « Résultats trimestriels au 31 mars 2026 » daté du 21 mai 2026 et « Indicateurs annuels au 31 décembre 2025 » avec comptes consolidés et sociaux audités par les Commissaires aux Comptes OmniPact (Youssef BOUABIDI) et Forvis Mazars (Adnane LOUKILI), opinion sans réserve délivrée le 29 avril 2026 ; contact a.hebbazi@akdital.ma, M. Amjad HEBBAZI Directeur Pôle Finance, 246 Rte de l’Oasis, Casablanca, tél. +212 522 23 14 14), Bourse de Casablanca (code AKT, ISIN MA0000012585). Article informatif et éducatif — ne constitue en aucun cas un conseil financier ni un conseil en investissement. Toute décision d’investissement relève exclusivement de la responsabilité du lecteur et doit s’appuyer sur une analyse personnelle et le cas échéant l’avis d’un conseiller financier agréé.

I. Le panorama T1 2026 : un trimestre de croissance opérationnelle robuste et d’accélération internationale

I.1 Les chiffres clés en un coup d’œil

1 170 MDH
CA consolidé T1 2026
+24% YoY
41
Établissements
dans 24 villes
4 505
Lits
Capacité litïère totale
281 748
Admissions trimestrielles
vs 240 255 T1 2025 (+17%)
243 MDH
Investissements nets
+80% YoY
4 539 MDH
Endettement net
+6% vs 31/12/2025
10 202
Collaborateurs
+2 409 YoY
430 MDH
Contribution établ. 2024-2025
37% du CA T1

Fort d’un réseau de 41 établissements et 4 505 lits, le Groupe Akdital ouvre l’exercice 2026 sur une dynamique de croissance robuste. Le chiffre d’affaires consolidé s’établit à 1 170 M MAD au 31 mars 2026, en hausse de +24% par rapport aux 940 M MAD enregistrés sur la même période en 2025.

— Communiqué financier Akdital, résultats trimestriels au 31 mars 2026

I.2 Le titre de l’analyse : un trimestre où la maturation rencontre l’expansion

Le T1 2026 d’Akdital combine deux dynamiques complémentaires. D’un côté, la maturation du réseau historique qui continue de générer une croissance organique solide. De l’autre, l’arrivée à vitesse de croisière des 13 établissements inaugurés en 2024-2025, dont la contribution explicite de 430 MDH au trimestre représente 36,8% du CA consolidé. C’est la traduction concrète de la stratégie de déploiement territorial du Groupe, dont le rythme d’ouverture s’est sensiblement accéléré depuis l’IPO de décembre 2022.

Les +80% d’investissements consolidés à 243 MDH sont structurants. Pour la première fois, la part internationale (86 MDH) représente 35% du CAPEX total, reflétant le passage de la phase de préparation à la phase d’exécution des projets en Arabie Saoudite et aux Émirats Arabes Unis. C’est l’un des marqueurs les plus structurants du trimestre.

II. La croissance opérationnelle : capacité litïère, admissions et répartition géographique

II.1 La photographie complète du réseau au 31 mars 2026

Indicateur opérationnelT1 2026T1 2025Variation
Chiffre d’affaires consolidé (MDH)1 170940+24% (+230 MDH)
Contribution établissements 2024-2025 (MDH)430n.d.37% du CA T1
Capacité litïère (lits)4 505n.d.Croissance soutenue
Nombre d’admissions281 748240 255+17,3% (+41 493)
Collaborateurs10 2027 793+30,9% (+2 409)
  dont recrutements YTD 2026308Début exercice
Nombre d’établissements41n.d.Dans 24 villes

II.2 La répartition géographique : un déploiement majoritairement hors Casa-Rabat

L’un des messages stratégiques les plus revendiqués par la direction d’Akdital est sa capacité à déployer des soins de qualité en dehors du cœur historique Casablanca-Rabat. La photographie T1 2026 valide cette orientation :

Répartition géographique T1 2026Axe Casa-RabatReste du MarocTotal
Capacité litïère (lits)1 368 (30%)3 137 (70%)4 505
Admissions trimestrielles77 589 (28%)204 159 (72%)281 748
Lecture clé : les 72% d’admissions réalisées hors de l’axe Casa-Rabat traduisent une très forte cohérence territoriale du déploiement — les infrastructures sont là où les besoins de soins existent. Avec 24 villes desservies, Akdital se positionne comme l’un des rares opérateurs marocains capables d’offrir une infrastructure médicale moderne en régions et à la fois à Casablanca-Rabat. C’est un argument central de la thèse d’investissement structurelle du Groupe.

III. La plateforme technique : un panel médical de haute spécialisation

III.1 Volumes d’actes par spécialité au T1 2026

Au-delà des volumes globaux, Akdital se distingue par sa capacité à traiter localement des pathologies complexes, grâce à des plateaux techniques spécialisés et à des équipes médicales hautement qualifiées. Le communiqué T1 2026 détaille précisément les volumes par spécialité :

Spécialité médicaleVolumes T1 2026Part hors Casa-RabatCommentaire
Réanimation et soins intensifs22 88672%Soins critiques en régions
Chirurgie à cœur ouvert687 actes53%Spécialité rare en régions
Dilatation coronaire2 544 actes34%Cardiologie interventionnelle
Chimiothérapie (admissions)25 39475%Oncologie déployée en régions
Radiothérapie (admissions)3 88067%Plateau technique de pointe
Médecine nucléaire4 06261%Imagerie spécialisée
Lecture clé sur l’oncologie : Akdital revendique que près des trois quarts des admissions en chimiothérapie et radiothérapie sont prises en charge dans les établissements situés hors de l’axe Casa-Rabat. C’est un message politique et économique fort : la démocratisation de la prise en charge oncologique en régions, historiquement contrainte par l’absence d’infrastructure spécialisée en dehors des grandes métropoles.

III.2 La dynamique d’emploi : 10 202 collaborateurs en T1 2026

La croissance d’effectifs accompagne fidèlement le déploiement. Avec 10 202 collaborateurs au 31 mars 2026 contre 7 793 au T1 2025, le Groupe a recruté +2 409 personnes en un an, soit une croissance de +30,9%. Ce rythme positionne Akdital comme l’un des plus importants créateurs d’emploi du secteur privé de la santé au Maroc, avec un modèle de croissance qui exige également une grande discipline sur les coûts unitaires de personnel pour préserver les marges.

IV. Lecture rétrospective des résultats annuels 2025 audités : marge d’exploitation 18,3% et résultat net +42%

IV.1 La photographie financière complète de l’exercice 2025

Le communiqué T1 2026 doit se lire à la lumière des indicateurs annuels 2025 publiés en parallèle, audités sans réserve par OmniPact et Forvis Mazars le 29 avril 2026. Ces chiffres éclairent le contexte dans lequel s’inscrit la dynamique T1 2026.

Compte de résultat consolidé 2025 (MDH)20252024VariationMarge 2025
Produits d’exploitation4 4132 954+49,4%
Charges d’exploitation-3 606-2 435+48,1%81,7% du CA
  dont charges de personnel-897-611+46,8%20,3% du CA
  dont achats et charges externes-2 259-1 454+55,3%51,2% du CA
Résultat d’exploitation808519+55,6%18,3%
Résultat financier-100-58+74,3% (charge accrue)-2,3%
Résultat courant707462+53,2%16,0%
Impôt sur les bénéfices-207-137+50,8%29% taux effectif
Résultat net ensemble consolidé494348+42,2%11,2%
  dont part du groupe444315+41,0%10,1%
  dont intérêts minoritaires5133+53,7%10,3% du résultat

IV.2 Les enseignements analytiques clés

Lecture 1 · Levier opérationnel positif

Marge d’exploitation 2025 à 18,3% vs 17,6% en 2024. Cette amélioration de +0,7 pt malgré la montée en charge importante du réseau (acquisitions, nouvelles ouvertures, recrutements massifs) traduit l’existence d’un levier opérationnel : les nouveaux établissements absorbent leurs coûts fixes à mesure qu’ils montèrent en activité. C’est un signe encourageant pour le modèle économique de fond.

Lecture 2 · Dégradation du résultat financier

Le résultat financier passe de -58 MDH à -100 MDH (+74%), reflétant directement la forte progression de la dette de financement. Les charges d’intérêts vont continuer d’augmenter en 2026 avec le service de la dette accrue. Un point de vigilance important pour la trajectoire 2026-2027.

Lecture 3 · Marge nette en léger recul

La marge nette consolidée recule légèrement de 11,8% (2024) à 11,2% (2025). Cette contraction est partiellement attribuable à l’effet ciseau financier (-42 MDH en résultat financier) qui absorbe une partie du gain opérationnel. Hors effet financier, la rentabilité sous-jacente s’améliorerait davantage.

Lecture 4 · Saisonnalité T1 vs année

Le CA T1 2026 (1 170 MDH) représente 26,5% du CA 2025 (4 413 MDH). Avec une saisonnalité trimestrielle relativement équilibrée dans le secteur hospitalier, ce ratio est en ligne avec une trajectoire de croissance autour de +20-25% sur l’ensemble de l’exercice 2026 (méthodologie indicative MarocBoursier Research, à confirmer trimestre après trimestre).

IV.3 Les acquisitions structurantes de 2025 (selon le Rapport Général des Commissaires aux Comptes)

Le Rapport Général des Commissaires aux Comptes détaille les opérations de croissance externe réalisées en 2025 par Akdital S.A. (article 172 de la loi 17-95) :

Opération de croissance externe 2025ParticipationValeur d’acquisition
Constitution Akdital KSA (Arabie Saoudite)100%19 680 KMAD
Acquisition Polyclinique Internationale de Laayoune100%275 259 KMAD
Acquisition Sihatinvest100%33 141 KMAD
Acquisition Hikma Medical100%122 997 KMAD
Acquisition Hikma Medical Center100%100 KMAD
Constitution Onco Prime Hospital100%100 KMAD
Constitution Clinique de Spécialités Al Hoceima100%100 KMAD
Constitution Clinique de Spécialités Khémisset100%100 KMAD
Constitution Clinique de Spécialités Larache100%100 KMAD
Constitution Clinique de Spécialités Taza100%100 KMAD
TOTAL acquisitions documentaires 2025~451 677 KMAD
Note méthodologique : les valeurs ci-dessus correspondent aux montants payés par Akdital S.A. pour ces participations (comptes sociaux maison-mère). Au niveau consolidé, l’impact sur l’écart d’acquisition s’élève à 209 957 KMAD au 31/12/2025 (vs 60 717 KMAD au 31/12/2024). Le tableau de flux de trésorerie 2025 montre une incidence des variations de périmètre de -448 818 KMAD qui intègre l’ensemble des opérations après retraitements consolidés.

V. Structure financière : un endettement net en forte progression reflétant la phase d’expansion

V.1 L’évolution de l’endettement net

Indicateur financier (MDH)31/03/202631/12/2025Variation
Endettement net consolidé4 5394 268+6% (+271 MDH)

V.2 La trajectoire d’endettement à partir des comptes 2025 audités

Pour comprendre la dynamique de fond, il faut remonter au bilan consolidé 2025 audité :

Bilan consolidé structure (MDH)31/12/202531/12/2024Variation
Dettes de financement (LT)3 7271 429+161% (×2,6)
Trésorerie passif (court terme)750243+209%
Trésorerie actif504576-12,4%
Titres et valeurs de placement602323+86,5%
Capitaux propres ensemble consolidé2 9262 639+10,9%
  dont part du groupe2 8542 584+10,5%
Ratio Dette LT / Capitaux propres~127%~54%+73 pts
Lecture clé sur la trajectoire d’endettement : les dettes de financement long terme ont été multipliées par 2,6 en un an (1 429 → 3 727 MDH). Le tableau de flux 2025 confirme une émission nette d’emprunts LT de +2 261 MDH sur l’année. Cette progression reflète la stratégie d’expansion soutenue par effet de levier, partiellement compensée par une augmentation de capital de 1 307 MDH en 2025 (probablement liée à l’opération de placement privé/secondaire). Le ratio dette/fonds propres atteint ~127% à fin 2025, contre 54% à fin 2024 — un saut significatif qui justifie une surveillance attentive des flux de trésorerie sur 2026-2027.

V.3 L’allocation des investissements T1 2026

Sur les 243 MDH d’investissements consolidés du T1 2026, la répartition est documentee explicitement :

Investissements nationaux (Maroc) 157 MDH 64,6% du total · équipement, ouvertures, modernisation
Investissements internationaux (KSA + EAU) 86 MDH 35,4% du total · avancement des projets
TOTAL INVESTISSEMENTS NETS T1 2026 243 MDH +80% vs T1 2025 (135 MDH)
Lecture clé sur l’internationalisation : les 86 MDH dirigés vers les projets internationaux au T1 2026 constituent un signal majeur. Akdital sort de la phase d’étude pour entrer dans la phase d’exécution physique des projets Arabie Saoudite et Émirats Arabes Unis. Avec un objectif annoncé de 15 établissements internationaux et 2 000 lits à horizon 2030, le Groupe entend répliquer hors du Maroc son modèle de croissance domestique.

VI. Lecture pour l’investisseur : profil, valorisation et points de vigilance

VI.1 Le profil bourse

ElémentDonnée indicative
Code BVCAKT
ISINMA0000012585
Cours indicatif (avril 2026)~ 1 100-1 280 MAD
Plage 52 semaines~ 1 067-1 623 MAD
Performance 12 mois (Investing.com)~ -8% YoY
Capitalisation indicative~ 15-16 Mds MAD
Flottant~ 45,24%
Dividende yield~ 0,88%
IPODécembre 2022
Effectifs T1 202610 202 collaborateurs
Réseau T1 202641 établissements, 4 505 lits, 24 villes
Recommandation BKB CapitalAchat objectif 1 768 MAD (31/10/2025)
Commissaires aux comptes 2025OmniPact & Forvis Mazars (opinion sans réserve)

VI.2 Trois signaux positifs structurels

Signal 1 · Croissance documentee

CA +24% au T1 2026 sur base CA 2025 déjà en hausse de +49%. La dynamique de croissance est forte, documentée, et attestée par les Commissaires aux Comptes pour 2025. Le pipeline 2026 (4 nouvelles ouvertures) et l’objectif 2028 (59 établissements, 6 000+ lits) renforcent la visibilité à moyen terme.

Signal 2 · Levier opérationnel positif

Marge d’exploitation 2025 à 18,3% (vs 17,6% en 2024). Malgré les coûts importants de montée en charge des nouveaux établissements, la rentabilité d’exploitation continue de progresser. Le modèle économique de fond montre sa robustesse.

Signal 3 · Cohérence territoriale forte

72% des admissions T1 2026 réalisées hors Casa-Rabat. Akdital prouve sa capacité à déployer une infrastructure médicale de qualité en régions, là où l’offre était historiquement limitée. C’est un avantage concurrentiel structurel et une réponse à un besoin social réel.

VI.3 Trois points de vigilance

Vigilance 1 · Trajectoire d’endettement

Les dettes de financement LT multipliées par 2,6 en 2025 (de 1 429 à 3 727 MDH) et l’endettement net à 4 539 MDH au T1 2026 placent le Groupe dans une situation où les charges financières vont continuer de croître sensiblement en 2026-2027. Le résultat financier déjà passé de -58 à -100 MDH en 2025 pourrait franchir le seuil des -150 MDH en 2026. À surveiller en priorité absolue.

Vigilance 2 · BFR et trésorerie

La variation de BFR a consommé 803 MDH de trésorerie en 2025 (vs -467 MDH en 2024). La trésorerie de clôture consolidée est ressortie à -245 MDH (vs +333 MDH fin 2024). Les créances clients atteignent 1 525 MDH (16% du total bilan) et constituent un point clé d’audit selon les Commissaires aux Comptes. La gestion du BFR (notamment délais de recouvrement auprès des assurances et de l’AMO) est un enjeu structurel.

Vigilance 3 · Risque d’exécution international

L’expansion internationale (Arabie Saoudite, EAU, Tunisie) représente déjà 35% du CAPEX T1 2026. Sur les marchés du Golfe, la concurrence avec des opérateurs locaux puissants (Mouwasat, Dr Sulaiman Al-Habib en KSA ; NMC Health, Mediclinic aux EAU) et les spécificités réglementaires sont des facteurs de risque. La courbe d’apprentissage internationale d’Akdital sera un test critique sur 2026-2028.

VI.4 Synthèse : un trimestre qui valide la thèse mais qui n’efface pas les questions de levier

Le T1 2026 d’Akdital valide la thèse d’investissement structurelle du Groupe : croissance organique soutenue, levier opérationnel positif, cohérence territoriale forte, expansion internationale en phase d’exécution. Les indicateurs annuels 2025 audités, avec un CA à 4 413 MDH (+49,4%) et un résultat net consolidé à 494 MDH (+42,2%), fournissent un cadre rassurant.

Mais cette trajectoire de croissance s’accompagne d’une tension financière croissante. La multiplication par 2,6 des dettes de financement en 2025, l’assèchement de la trésorerie consolidée (-245 MDH au 31/12/2025), et la dégradation continue du résultat financier sont autant de signaux qui appellent à une surveillance rapprochée sur les prochains trimestres. Le modèle repose sur un pari clair : la montée en charge des nouveaux établissements doit générer suffisamment de cash opérationnel pour absorber les charges financières accrues sans éroder durablement les marges.

La valorisation actuelle (cours ~1 100-1 280 MAD, capi ~15-16 Mds MAD) reflète l’optimisme du marché mais aussi son questionnement (-8% sur 12 mois selon Investing.com, plage 52s très large entre 1 067 et 1 623 MAD). La recommandation BKB Capital « Achat » avec objectif 1 768 MAD du 31 octobre 2025 indique un potentiel d’upside, mais demande à être confirmée par les trimestres à venir.

Avertissement · Article informatif : les analyses ci-dessus sont présentées à titre informatif et éducatif pour l’investisseur marocain intéressé par la valeur AKT. Elles ne constituent en aucun cas un conseil financier, un conseil en investissement, une recommandation d’achat ou de vente, ni une incitation à effectuer une opération sur titres. Toute décision d’investissement relève exclusivement de la responsabilité du lecteur et doit s’appuyer sur sa propre analyse, sa situation patrimoniale, son horizon de placement, sa tolérance au risque et, le cas échéant, sur l’avis d’un conseiller financier agréé par l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC).

À Retenir · Akdital T1 2026 et résultats annuels 2025

  • Émetteur : Akdital S.A., code BVC AKT, ISIN MA0000012585, leader du secteur privé de la santé au Maroc.
  • Histoire : fondé en 2011, IPO en décembre 2022.
  • Réseau T1 2026 : 41 établissements, 4 505 lits, 24 villes du Royaume.
  • CA consolidé T1 2026 : 1 170 MDH (+24% YoY vs 940 MDH T1 2025).
  • Contribution établissements inaugurés 2024-2025 : 430 MDH au T1 2026, soit 37% du CA total.
  • Admissions T1 2026 : 281 748 (+17,3% vs 240 255 T1 2025).
  • Répartition géographique T1 2026 : 72% des admissions hors Casa-Rabat, 70% de la capacité litïère hors axe.
  • Volumes spécialisés T1 2026 : 687 chirurgies à cœur ouvert, 2 544 dilatations coronaires, 25 394 admissions chimiothérapie, 3 880 admissions radiothérapie.
  • Investissements nets T1 2026 : 243 MDH (+80%), dont 157 MDH Maroc et 86 MDH international (KSA + EAU).
  • Effectifs T1 2026 : 10 202 collaborateurs (+2 409 YoY, +308 YTD).
  • Endettement net T1 2026 : 4 539 MDH (+6% vs 4 268 MDH au 31/12/2025).
  • Périmètre de consolidation T1 2026 : inchangé.
  • Résultats annuels 2025 audités : CA consolidé 4 413 MDH (+49,4% vs 2 954 MDH 2024), résultat d’exploitation 808 MDH (marge 18,3%), résultat net consolidé 494 MDH (+42,2%), part du groupe 444 MDH.
  • Marge d’exploitation 2025 : 18,3% (vs 17,6% en 2024) — amélioration de +0,7 pt.
  • Résultat financier 2025 : -100 MDH (vs -58 MDH en 2024) — dégradation de +74% sous l’effet de la hausse de la dette.
  • Acquisitions 2025 (selon Rapport CAC) : Polyclinique Internationale Laayoune (275 MDH, 100%), Hikma Medical (123 MDH, 100%), Sihatinvest (33 MDH, 100%), constitution Akdital KSA (20 MDH, 100%), cinq nouvelles cliniques de spécialités (Al Hoceima, Khémisset, Larache, Taza, Onco Prime).
  • Augmentation de capital 2025 : 1 307 MDH selon le tableau de flux consolidé.
  • Emprunts LT nets émis 2025 : +2 261 MDH selon le tableau de flux.
  • Dettes de financement consolidées au 31/12/2025 : 3 727 MDH (vs 1 429 MDH au 31/12/2024, multipliées par 2,6).
  • Trésorerie de clôture consolidée 2025 : -245 MDH (vs +333 MDH 2024).
  • Commissaires aux Comptes 2025 : OmniPact (Youssef BOUABIDI) et Forvis Mazars (Adnane LOUKILI), opinion sans réserve délivrée le 29 avril 2026.
  • Perspectives Maroc 2026 : 4 nouvelles ouvertures, objectif 59 établissements en 29+ villes à horizon 2028 (6 000+ lits).
  • Perspectives international 2030 : 15 établissements, 2 000 lits (Arabie Saoudite, EAU, Tunisie).
  • Profil bourse : capitalisation ~15-16 Mds MAD, cours indicatif ~1 100-1 280 MAD, plage 52s ~1 067-1 623 MAD, flottant ~45,24%, recommandation BKB Capital Achat objectif 1 768 MAD (31/10/2025).
SOURCES PRIMAIRES VÉRIFIÉES · Akdital S.A. (communiqué financier « Résultats trimestriels au 31 mars 2026 » daté du 21 mai 2026 et « Indicateurs annuels au 31 décembre 2025 » comptes consolidés et sociaux) · Rapport des Commissaires aux Comptes sur les états de synthèse consolidés 2025, OmniPact (Youssef BOUABIDI) et Forvis Mazars (Adnane LOUKILI), opinion sans réserve délivrée à Casablanca le 29 avril 2026 · Rapport Général des Commissaires aux Comptes sur l’exercice 2025 · Contact communication financière : M. Amjad HEBBAZI, Directeur Pôle Finance, a.hebbazi@akdital.ma, tél. +212 522 23 14 14, 246 Rte de l’Oasis, Casablanca · Bourse de Casablanca (code AKT, ISIN MA0000012585) · Le Rapport Financier Annuel 2025 complet est disponible sur https://akdital.ma/fr/rapports-financiers/ · Recommandation BKB Capital du 31 octobre 2025 · Données de capitalisation et cours indicatives issues d’agrégateurs publics (Investing.com, BMCE Capital Bourse, Zonebourse, Casablanca Bourse) · Tous calculs analytiques (marges, ratios, décomposition de la contribution des établissements inaugurés, hypothèses sur la trajectoire 2026 et l’effet ciseau financier, projection saisonnière du CA) produits par MarocBoursier Research · Article informatif et éducatif — ne constitue en aucun cas un conseil financier, un conseil en investissement, une recommandation d’achat ou de vente, ni une incitation à effectuer une opération sur titres. Toute décision d’investissement relève exclusivement de la responsabilité du lecteur · Article publié le 22 mai 2026 — marocboursier.com